Évolution statutaire du CLUB-ER, Association des Agences nationales en charge de l’Électrification Rurale.
| Pays : | Tous pays d’Afrique Subsaharienne |
| Lieu du projet : | Abidjan (Côte d’Ivoire), Brazzaville (Congo), Nairobi (Kenya), Djibouti (Djibouti) |
| Niveau d’efforts : | Nb d’Experts impliqués : 2 |
| Client : | Professionnels, cadres et décideurs des agences de régulation et des institutions connexes (ministères, opérateurs du service de l’Électricité etc.) |
| Bailleur de Fonds : |
Union Européenne. |
| Début du projet : | Juin 2013 |
| Fin du projet : | Novembre 2013 |
| Coût approximatif des services : | 30 000 € |
| Nom du partenaire (si pertinent) : | - |
| Nb de personnes-mois du partenaire : | - |
| Nom des experts impliqués : | Dibongue Kouo, Team leader, Spécialiste institutionnel |
| Activités du projet : |
Le CLUB-ER s’est engagé vis-à-vis de la Commission Européenne à mener une réflexion approfondie sur l’évolution de son organisation, dans le double but (i) d’améliorer le fonctionnement de ses instances (Présidence, Coordonnateurs thématiques et Secrétariat) et (ii) de pérenniser son activité grâce à une diversification de ses sources de financement. Ces évolutions nécessitent l’adoption de nouveaux Statuts qui vont permettre au CLUB-ER de se doter d’une personnalité juridique, et de continuer à fonctionner avec la souplesse d’organisation qui lui a permis de s’adapter aux besoins évolutifs de ses membres en Afrique subsaharienne en continuant à se focaliser sur le renforcement de la contribution des institutions et structures nationales africaines en charge de l’électrification rurale à la définition des politiques sous-sectorielles nationales. |
| Description des services offerts : | L’étude réalisée fait des propositions de modalités d’évolution (siège, structures, statut juridique, etc…) de façon à permettre à la fois de lever la contrainte de mobilisation des financements, tout en conservant un mode de fonctionnement souple et dynamique pour la nouvelle forme juridique du CLUB-ER.
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